有凝聚力的团队才是公司发展的坚实基础，那么领导者该如何培养有凝聚力的团队呢？

    团队就像家庭一样，领导人是父母，员工是兄弟姐妹，领导人要让所有成员知道，每个成员做任何事情都要考虑团队利益，不要因为一些鸡毛蒜皮的小事，破坏良好的团队关系，不要在背后说同事的坏话，当同事的为人处世与自己背道而驰时，不要指责对方。作为领导人，有人向你打小报告，说某某人不好时，你要听听其他同事的意见，当一个人说其他很多的同事坏话时，你要考虑到底谁有问题，并对中伤内部团结的成员给予处罚。领导人要把员工当家人，对有贡献的员工给予奖励，也要拿出自己强于部下的能力，让人心服口服。

    孙悟空虽然放荡不羁，但它心地善良，为民除害，如来佛祖看到了这一点，才让它帮助唐僧去取真经。领导者也要像如来佛祖一样，善于发展员工的才干，并让他们的专长得到充分发挥，一切只要在“五指山”的控制范围内就可以了。骏马只有在宽阔的场地上才能跑出出色的成绩，所以领导者只要认准方向，抓住缰绳，该怎么跑、往哪条路径跑，就让员工自己决定吧。